Analyse de Réseau (SNA)
SEGMENTATIONPROCESSUSANALYSE BASE DE DONNEESSEGMENTATION RFM+SEGMENTATION ABCDANALYSE DE RESEAU (SNA) 
analyse de réseaux SNAEtapes pour la segmentation

Vous souhaitez procéder à la

segmentation

de votre marché ?

 

Nous avons développé des approches qui vous assureront un maximum d'efficacité.

 

Un premier cas de figure peut se présenter, lorsque vous disposez d'une

base de données

avec l'ensemble de vos clients.

 

Lorsque la base de données n'est pas disponible, on se trouve face à un deuxième cas de figure. La plupart du temps c'est en en mettant en place une étude quantitative qu'il est possible de pallier à cette absence.

 

Dans les deux cas, faire une

étude de segmentation

implique définir un cahier de charges très clair. Concrètement, cela se traduit par une démarche en six étapes

 

   

►

la définition des

critères

de segmentation

      

►

le choix du cadre temporel

      

►

le choix de l'unité d'observation

 

   

►

la

collecte

des données (observées ou

      

déclaratives)

      

►

le chargement de votre base de

      

données

      

►

le choix des méthodes de

      

segmentation

 

   

►

le

traitement

et l'analyse des données

      

►

le calcul des segmentations

      

►

le contrôle de l'homogénéité

      

►

l'affectation des individus aux

      

segments

      

►

le calcul de la Life Time Value

 

   

►

le

ciblage

et les recommandations

      

►

évaluation de la valeur de chaque

      

segment

      

►

sélection des segments prioritaires

 

   

►

les axes de

communication

      

►

identification des stratégies de

      

communication

 

   

►

le

suivi

de leur évolution dans le temps

 

A chaque étape nous faisons le point de la situation avec vous et vous tenons régulièrement informés de l'avancement.

 

Mais restons attentifs aux

biais

...

 

Premier biais

:

le choix des critères est arbitraire

 

On doit choisir de critères définis « a priori » (Genre, âge ...).

 

On aboutit à des catégories « figées »

qui doivent respecter les règles de « bonne gouvernance » (homogénéité,

hétérogénéité ...).

 

Deuxième biais

:

le choix du nombre de segments est arbitraire

 

Avec un nombre de segments défini aussi « a priori » (≤ 7)

 

Troisième biais

:

on ignore les spécificités individuelles

 

L’individu se résume à son groupe (les X,

les Y ...)

 

On peut, en partie,

faire face à ces biais

en complétant l'approche par une

Analyse de Réseaux Sociaux SNA (Social Network Analysis)

.

 

Vous trouverez ici

,

dans le détail, notre démarche pour faire

le diagnostic de votre base de données.

Segmenter oui ... mais attention aux biais

ACCUEILOUTILSDATAMININGSEGMENTATIONTYPOLOGIESWOTETUDES FIELDINSTITUT 
Marketing Intelligence & Etudes de marché

Marketing Intelligence &

Études de marché

Vous n'avez pas toujours les réponses...?
Nous saurons poser les bonnes questions
Bouton_WhatsApp_Joaquin_Fernandez
ENVOYER VOTRE BRIEF
Liste de cookies utilisés dans ce site
Joaquin Fernandez
Politique de cookies (UE)
Déclaration de confidentialité (UE)
Impressum
Avertissement
Conditions générales
Avenue Krieg 32
1208 Genève
Suisse
Téléphone: +41 (0)22 301 87 10
Natel : +41 (0)76 376 96 58
 


Contactez-nous par mail
Joaquin Fernandez
INFORMATIONS LEGALES